Enterprise Resource Planning, es una aplicación informática que gestiona, de una forma integrada, todos los procesos de negocio de backoffice de una compañía.
Estas soluciones, que nacieron como respuesta a las necesidades de información financiera en las empresas, paulatinamente han incorporado también funcionalidades de las áreas logísticas (Ventas, Compras, Producción, etc.) Últimamente podemos observar como incluyen dentro de su estándar las más novedosas tecnologías (Internet, Workflow, Gestión Documental...) y soluciones específicas de negocio.
Además con un ERP podrá gestionar toda la empresa mediante un software integrado y en tiempo real, ya que el ERP gestiona los recursos de todas las áreas. Y la podrá gestionar tomando decisiones acertadas ya que contará con información completa y confiable al momento de tomarlas.
Pero la implantación exitosa de un ERP está sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos (gestión de equipos, conocimiento del producto, reingeniería, dimensionamiento de máquinas, redes, estructuras,análisis costo/ beneficio,...) que hace que muchas empresas no valoren adecuadamente el reto que supone la implantación de un ERP en su entorno empresarial. Por este motivo Alamo Integration Technologies propone un plan metódico de implementación cumpliendo las sieguientes etapas:
- Definición de Resultados a obtener con la implantación del ERP
- Definición del Modelo de Negocio
- Definición del Modelo de Gestión
- Definición de la estrategia de implantación
- Evaluación de oportunidades para software complementario al ERP
- Alineamiento de la estructura y plataformas tecnológicas
- Análisis del cambio organizativo
- Entrega de una visión completa de la solución a implantar
- Implantación del sistema
- Controles de Calidad
- Auditoria del entorno técnico y del entorno de desarrollo
- Benchmarking de la implantación
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